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Job-Beschreibung für den Direktor des Tennis

June 25th, 2009 — Arbeitsumfeld, Club Mitarbeiter, Jobs, Lehr-Programm, Member Relations, Mitarbeiter-Beteiligung, Mitglied Anerkennung, Mitglied Aufbewahrung, Mitglied Erwartungen, Mitglied Feedback, PTR, Personal-Bewertung, Personal-Programme, Programm Erfolg, Qualifikation, Retention-Programm, Team Haltung, Tennis Personal, Veranstaltungen Programmierung, upper management, vierteljährlich

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Mitglied Relations:

1. Genaue und aktualisierte Profile aller Mitglieder an alle neuen Mitglieder und die sie mit in den ersten 30 Tagen der EU-Mitgliedschaft.
2. Erbitten entsprechende Mitglied Feedback über Programme, die Club-und Personal für die Aufrechterhaltung Mitglied, Programm-und Personal-Bewertung.
3. Förderung und Vermarktung der Marke TENNIS im Club und in der Gemeinschaft jedoch auf lokaler, regionaler und nationaler Programme, die von der TIA, USPTA, PTR und andere.
4. Entwicklung von Programmen und Veranstaltungen zur Förderung der Vereine Personal und Verwaltung auf die Mitgliedschaft
5. Bereiten Sie Newsletter, Bulletin Boards und Website-Quellen für die Förderung von Maßnahmen, die Registrierung und Mitglied Anerkennung

Management:

1. Entwickeln, Miete, Ausbildung und Bewertung von Personal auf vierteljährlicher Basis
2. Pflegen und zu entwickeln â teamâ Haltung als auch ein lustiges und sicheres Arbeitsumfeld für die Mitarbeiter
3. Überwachung der täglichen, wöchentlichen, monatlichen und jährlichen Erträge und Aufwendungen Berichte
4. Bereiten Sie alle Haushalte im Zusammenhang mit Ihrer Abteilung und die Vorbereitungen für Überprüfungszeiträume vor der Evaluierung durch das Management. Holen Sie sich den Rest der Mitarbeiter, die in der Ausarbeitung und der Überprüfung, so dass sie in Kauf zu Ihrem Erfolg.
5. Bestimmen Sie die clubâ s Ziel mit oberen und bestimmen, wann und wie Ihre Programme Erfolg bewertet werden durch das Management.
6. Förderung der beruflichen Entwicklung der Mitarbeiter durch Workshops, Seminare und Team-Training.
7. Haben Sie eine effektive Art und Weise der Berichterstattung an das Management aller Erfolge, Ideen und Leistungen durch das Personal, Programme und Veranstaltungen.

Programmierung:

1. Entwicklung auch im Voraus einen jährlichen Sozial-, Lehr-und Wettbewerbsdruck für alle Altersklassen, Geschlecht und Qualifikation, die zählen: Ligen, Ausstellungen, inter-und intra-Club Veranstaltungen, Camps, Liebe und Gemeinschaft Veranstaltungen.
2. Planen, fördern und führen diese Ereignisse Mitglied Erwartungen zu übertreffen und mit der Personal-und Tennis-Club-Mitarbeiter bei Bedarf.
3. Haben Sie eine effektive Art und Weise der Beteiligung und der Beurteilung ihrer Mitarbeiter Programm Erfolg für jede der Veranstaltungen.
4. Bereiten Sie eine Meldung der Ergebnisse für das Management-Programm

Pro Shop:

1. Pflegen und attraktive Atmosphäre, in der Mitglieder, wie zum Einkaufen durch wirksame zeigt, Qualität Ware, Promotions Produktinformationen.
2. Aufzeichnungen der Mitglied Kaufgewohnheiten, Geburtsdaten, besondere Ereignisse und Möglichkeiten zur Förderung des Verkaufs.
3. Zug Pro-Shop Mitarbeiter, eine freundliche und hilfsbereite Einstellung des Dienstes, Mitglieder-und Produktinformationen.
4. Halten Sie genaue Umsatz Berichte, Umsatzsteuer und Gewerbesteuer der Aufnahme.
5. Haben Sie eine effektive Art und Weise der Berichterstattung pro shop Ergebnisse an das Management.

Gründe und Wartung:

1. Bestimmen Sie Ihre Verantwortung bei der Überwachung Gericht Wartung, Pflege und Einrichtungen, und das Personal für Tennis.
2. Bestimmen Sie, was der Verein wird für die bei der Bereitstellung von Unterstützung bei der Begründung und Pflege
3. Bereiten Sie Haushalte oder Berichte für Verbesserungen und Reparaturen von Gründen, Einrichtungen und Ausrüstungen für die Verwaltung.
4. Bestimmen Sie täglich, wöchentlich, monatlich und jährlich Checkliste für die Wartung, um alle Mitarbeiter zur Rechenschaft und überprüfen Arbeit.

Fotonachweis: 1

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